【软装设计师】利他，是给顾客带来最大价值 利他，是品牌进步的动力引擎 你给别人

    利他，是给顾客带来最大价值 利他，是品牌进步的动力引擎 你给别人

高瓴资本的张磊在他的《价值》一书中说：“这个社会早晚会重新回报不断创造价值的人。”当我们越来越恐惧和焦虑卖场流量的时候，你是否深思过流量背后“人的价值”？

通信行业的华为，餐饮行业的海底捞，家居行业的楷模，每个与时代同行的品牌，都一再向我们强调：企业经营者必须从人的价值实现出发。他们不同的商业模式背后，是上下一心恪守的企业伦理和文化精神。

在楷模家居，这条贯穿始终的文化精神线叫：利他。“他”，是顾客，是员工，是经销商，是设计师，也包括家居行业的同行者。

利他，是给顾客带来最大价值

楷模掌舵人徐国芳很早之前就提出，今天的经营者，必须站在顾客的角度来设计和指导企业活动。

“最好的经营者不会盯着竞争对手怎么做，他们专注于自己的目标——给顾客带来最大价值。”他要求楷模经营者有前瞻的判断力，有超强的同理心，且强大的执行力，脚踏实地一步步兑现自己的长期价值——如何升级产品资源库配置给经销商，如何创造更有秩序的行业生态，如何让设计师完全绽放自己。

他指导楷模研发团队不断优化家居系列的工艺审美与舒适体验，不断拓宽全屋智能化的深度，打通家居产业链中设计、硬装、软装、配饰四大板块，给客户带来全风格的一站式家居解决方案，成为潜力无限的“优质生活提供商”。

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